История района

Производство керамики в районе Чивита-Кастеллана имеет очень давнее происхождение.

Наличие реки Трея и нескольких притоков Тибра, а также близость каолиновых карьеров и огнеупорных глин позволили жителям древней Фалерии Ветерес, столицы фалишей, постепенно приобрести значительный опыт в этой области, от изготовления грубых изделий до более изысканных артефактов, имитирующих восточное искусство.

В VI и V веках до нашей эры в отрасли наблюдался кризис из-за конкуренции со стороны непревзойденной аттической керамики: тем не менее, приверженность к превосходящей стилистической модели, с уникальными персонализациями, позволяет местному производству выжить. Римляне разрушили Фалерии Ветерес, что положило конец автономии фалишей, но производство посуды в этом районе не прекратилось.

Муниципальные уставы Чивита Кастеллана подтверждают, что даже в Средние века производство керамики играло важную роль в экономике территории , а гильдия «горшечников” пользовалась большим авторитетом.

Эта нить, проходящая через века, находит промышленное развитие во второй половине восемнадцатого века, когда Венецианский гравер Джованни Тревизан, известный как Вольпато, получает грант от папы Пия VI на рытье глины в окрестностях Соратте, что дало мощный импульс производству художественной керамики, подхватив модную тенденцию тех времен на репродукцию классических моделей.

Мануфактура Volpato является первопроходцем целого ряда фабрик, которые в течение XIX века появились на этой территории (среди многих вспоминается Marcantoni, 1881).
В начале ХХ века местный житель Антонио Корамуси, используя местное сырье, начал производить санфаянс, что фактически ознаменовало рождение специализации района Чивита-Кастеллана; многие предприятия эволюционируют от ремесленников к промышленникам и прибегают к импортному сырью, которое гарантировало лучшее качество конечного товара. Это распространение мануфактур (Сбордони в 1911 году, Percossi в 1920-х годах, которые занимались ещё и производством плитки), а также хорошие отзывы, особенно на внутреннем рынке, потерпели решительную неудачу в годы фашизма, когда экономическая политика автаркии препятствует закупкам сырья из-за рубежа, что приводит к снижению производства.

Италия первых десятилетий после Второй мировой войны-страна, нуждающаяся в восстановлении своей промышленной сети, и район Чивита-Кастеллана, естественно, не являлся исключением. В 1950-х многие рабочие были уволены из-за того, что компании, в которых они работали, не могли справиться ни с финансовым, ни с производственным кризисом.

Вот тогда, движимые необходимостью, многие гончары решили выкупить у владельцев их фабрики: речь шла о том, чтобы не потерять человеческий капитал и технические знания высокого уровня, а также продолжать поддерживать “естественное” призвание целого региона.

Управление бизнесом больше не является традиционным, потому что владельцы сами являются рабочими: эта новая установка имела преимущество в увеличении производственных мощностей, поскольку теперь гончаров касалось непосредственно больше, чем ранее, успех или неудача в их работе. Сдельная работа становится очень практичной контрактной моделью.

В 1960-х годах бурное расширение строительства в Италии, повлекло спрос на потребительские товары, он стал высоким и насущным.

Этот спрос был удовлетворен благодаря фундаментальным инновациям в производственном цикле: тосканская печь, работающая на дровах, была заменена туннельной печью, способной обеспечить равномерный обжиг, и было введено литье. Подобные нововведения требовали квалифицированных специалистов, которые были призваны расширить штат компании, или обновить тех, кто владел традиционной техникой и именно по этой причине был способен больше, чем другие, создавать свои собственные новые техники. В эти годы более четко очертились границы того, что сейчас является керамическим районом Чивита-Кастеллана.

Десятилетие 70-х годов все еще наблюдало высокий спрос, что привело к некоторой стандартизации и упрощении продукта. Многие неспециализированные рабочие привлекаются к этой постоянно растущей отрасли, которая гарантирует работу и высокую заработную плату, но последствия этой необоснованной гонки не заставили себя долго ждать.

В действительности, в течение следующего десятилетия кризис на европейском рынке предстал тяжелым ударом для многих компаний, неспособных к конкуренции: устояли те, кто, продолжал вводить новшества, и сумел завоевать кусок ближневосточного рынка.